India y China, ¿rivales o socios?
Economist Intelligence Unit /The Economist
Al parecer cada país se convertirá en una plataforma de producción y servicios, así como en un considerable mercado final. Imaginemos si fueran socios y no rivales
China es el segundo mercado más grande de vehículos y para 2010 el gobierno planea que todas las ciudades con más de 500 mil habitantes estén unidas por una red de autopistas que competirán con las de Estados Unidos en longitud total Foto Reuters
Con frecuencia se les etiqueta como rivales, y a primera vista India y China están, en efecto, maniobrando para ser los líderes de Asia. Cada uno tiene formidables credenciales: poblaciones de más de mil millones, economías de rápido crecimiento y mercados que causan el regocijo anticipado de las empresas de bienes de consumo. Las perspectivas de negocios en cada país son colosales y resulta difícil saber cuál sería el potencial derivado de unir la fuerza de los dos gigantes asiáticos. Cada uno es capaz de ofrecer a los inversionistas las ventajas de sus respectivas fortalezas.
No obstante, el debate no es acerca de ese interesantísimo escenario, sino sobre cuál país es mejor...
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